深入實施人才強行戰(zhàn)略 著力建設高素質(zhì)人才隊伍
——新疆區(qū)分行加強人才體系建設的實踐堅持黨管人才是中國特色人才制度優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。2023年，郵儲銀行新疆維吾爾自治區(qū)分行黨委全面貫徹落實中央人才工作會議精神，按照集團公司黨組、總行黨委對人才工作作出的科學部署，構建新戰(zhàn)略定位下的人才工作體系，通過一系列人才體系建設與實踐，推動整體人才隊伍的規(guī)模、結(jié)構、質(zhì)量逐步匹配轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，構建人才工作新生態(tài)，呈現(xiàn)出隊伍面貌煥然一新、組織和內(nèi)生發(fā)展動力全面激發(fā)、業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的良好局面，為分行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支撐。
建立人才工作體系
新疆區(qū)分行黨委堅持黨對人才工作的領導，積極發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，著力解決分行人才隊伍建設中的關鍵問題。
面對人才隊伍能力素質(zhì)與高質(zhì)量發(fā)展要求還不匹配的現(xiàn)狀，新疆區(qū)分行黨委多次召開黨委會及專題會議研究人才發(fā)展工作，系統(tǒng)分析人才數(shù)量需求、人才分布結(jié)構以及關鍵人才素質(zhì)要求，基于人才發(fā)展目標和現(xiàn)狀的差距，明確人才體系建設的主要原則，提出戰(zhàn)略人才培養(yǎng)和管理舉措。該分行黨委確定了以“以人為本、突出重點、完善機制、和諧發(fā)展”為基本原則，“一重點一縱向四機制N計劃”的人才工作總體思路，即以人才素質(zhì)提升為重點，縱向打造梯次合理、展翅齊飛的“人才雁陣”，全面深化人才管理“選育用留”四大體制改革，系統(tǒng)實施人才體系建設的重點專項計劃，形成全新的人才工作格局。在此思路指引下，新疆區(qū)分行在加強隊伍建設、完善體制機制、優(yōu)化人才結(jié)構、突出培訓賦能、優(yōu)化機構設置上下功夫，著力打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。
健全人才體制機制
2023年，新疆區(qū)分行黨委把創(chuàng)新作為推動人才發(fā)展的根本動力，不斷完善人才引進、人才培養(yǎng)、人才使用、人才晉升激勵4項機制，以人才推動事業(yè)，深化人才運行體制機制的動態(tài)設計，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
健全人才引進機制。新疆區(qū)分行黨委在深入開展人才盤點的基礎上，聚住轉(zhuǎn)型發(fā)展存在的能力差距，制定員工招聘管理實施細則，合理確定招聘重點，將校園招聘作為戰(zhàn)略性人才儲備的主要渠道，著力引進一批綜合素質(zhì)高、可塑性強、認同郵儲文化的優(yōu)秀畢業(yè)生；重點面對急需緊缺的中高端人才崗位，確保引進人才的作用發(fā)揮。
健全人才培養(yǎng)機制。該分行黨委引用構建多層次、寬領域、立體化的教育培訓體系，確定以干部隊伍、骨干人才隊伍、專業(yè)隊伍、新員工隊伍為主要培訓目標，探索確定了“頂、梁、枋、臺、基”計劃培訓項目，形成階梯式人才培養(yǎng)能力提升系統(tǒng)化與規(guī)范化工作機制，圍繞重點專業(yè)實施人才素質(zhì)提升工程，2023年累計培訓7.2萬人次，推動人才能力素質(zhì)全面提升。
健全人才使用機制。新疆區(qū)分行黨委堅持樹立鮮明用人導向，持續(xù)優(yōu)化領導班子結(jié)構，整體功能顯著增強。修訂完善跨二級分行交流辦法、巡察干部隊伍建設實施意見等重要人才制度，建立領導班子常態(tài)化調(diào)研和分析研判機制，拓寬用人視野。
健全人才晉升激勵機制。該分行黨委擬定《分支行專業(yè)類、銷售類人員高職級聘任實施細則》，通過不斷優(yōu)化各序列層級設置，切實為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，構建共同干事創(chuàng)業(yè)的愿景。
加強組織領導保障
新疆區(qū)分行黨委為強化人才體系建設各項舉措的落實落地，不斷加強組織保障，全力提升人才發(fā)展工作質(zhì)量和水平，充分調(diào)動廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的組織保證。
加強組織領導。新疆區(qū)分行黨委不斷加強黨對人才工作的全面領導，大力弘揚踐行人才發(fā)展共識。新一屆領導班子統(tǒng)籌規(guī)劃、科學組織，各單位按要求高度重視人才發(fā)展，充分整合、利用現(xiàn)有人才資源，厘清責任，明確分工，分級分類落實，系統(tǒng)推進人才隊伍建設。
強化支撐保障。全分行牢固樹立人才資源是第一資源、人才資源投入是效益最大投入的理念，實施支持人才培養(yǎng)和人才成長的投入措施。以重點人才計劃實施為抓手，增加人力資本投資比重，支撐保障人才隊伍的建設培養(yǎng)。
營造發(fā)展共識。新疆區(qū)分行黨委加大人才發(fā)展愿景與企業(yè)文化的宣貫力度，堅持和諧發(fā)展，以共同的事業(yè)凝聚共識，形成黨內(nèi)是同志、工作上是同事、生活上是兄弟的良好氛圍，形成一條心干事業(yè)、一盤棋抓工作、一股勁促發(fā)展的生動局面，推動分行轉(zhuǎn)型發(fā)展。