火車跑得快，全靠車頭帶。
支部工作好不好，關鍵在支委?！吨袊伯a(chǎn)黨支部工作條例（試行）》明確規(guī)定，支委會要履行黨支部日常工作的領導職能，對黨支部重要工作進行討論，作出決定。支委會會議議題一般包括研究、貫徹上級黨委的決議和指示，討論、制定完成生產(chǎn)和工作任務的方針辦法，研究黨的建設和黨員教育管理方面的問題，研究有關干部選拔、調(diào)整方面的問題，研究培養(yǎng)、發(fā)展新黨員方面的問題，討論研究協(xié)調(diào)工青婦等群團組織工作方面的問題。會議由黨支部書記召集并主持，書記不能參加會議的可委托副書記或委員召集并主持，全體委員參加。會議須有半數(shù)以上委員到會方可進行，討論干部問題時應有2/3以上委員到會。確因工作需要可召開支委會擴大會議，吸收黨小組組長、有關黨員干部及有關行政干部列席，但必須有半數(shù)以上的支委參加，列席人員可以發(fā)表意見但無表決權(quán)，支委會擴大會議不宜過多，決不能以支委會擴大會議代替支委會會議。支委會會議要實行“一題一議，一事一議”的議事原則。很多黨支部書記同時也是行政領導，在支委會會議上，應及時將身份從行政領導向支部書記轉(zhuǎn)變，更多采取民主集中制，不搞“一言堂”，少用行政命令，確保討論研究充分體現(xiàn)支委班子的意見。
黨支部委員會要理直氣壯講中心工作。黨支部的重要工作，不僅指黨的建設中的重要工作，比如需要上報上級黨組織的事項、員工隊伍思想狀況分析等；還包括中心工作中需要支委會討論決定的重要事項，比如戰(zhàn)略規(guī)則、組織調(diào)整、重要人事任免、當前重點工作推進過程中存在的問題、涉及群眾切身利益的問題等。要認識到支委會會議與行政班子會的區(qū)別。支委會會議討論制定完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的措施辦法是黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的題中之義，但不是要求用支委會會議代替行政班子會，不是用支委決策代替領導班子決策，而是更多注重從把關定向的角度，從思想政治工作入手，從黨的建設入手，從黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合入手，通過調(diào)動積極性和主動性，強化責任感和使命感，提升工作質(zhì)量，推動工作進展。大慶油田在幾十年的生產(chǎn)建設實踐中，從“兩論”起家逐步摸索探討，形成了以“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”為主要特征的一整套思想政治工作經(jīng)驗，成為黨建工作的先進典型。抓生產(chǎn)從思想入手，就是抓生產(chǎn)首先要抓人的思想政治教育，注重解決生產(chǎn)過程中遇到的各種思想問題，把思想工作做到前頭。抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，就是思想政治工作必須圍繞中心工作進行，根據(jù)單位和工作的實際，確定思想政治工作任務，把思想政治工作貫穿中心工作的全過程，保證完成各項任務、提高經(jīng)濟效益。大慶油田“兩抓”經(jīng)驗雖然過去了60多年，但至今依然給人以強烈啟迪，具有強大的精神力量，值得各級黨組織品味、借鑒、學習。
黨支部委員會要堅持問題導向。支委會的組織功能就是發(fā)現(xiàn)問題，通過會議討論，提出方案，開展行動，給予指導和幫助。面對發(fā)現(xiàn)或存在的問題，支委會是置若罔聞、不管不顧，還是義不容辭、直面解決，決定著支部能否真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，也決定著支部工作是否與中心工作水乳交融。支委要善于利用支委會會議，精準發(fā)現(xiàn)問題，集體分析問題，討論并找到解決問題的方案或方法。比如，采取對比的方法，對照上級要求和工作部署進行分析，與先進標桿比，與同行同事比。又如，采取聽取意見的方法，聽取上級領導的意見，聽取黨員群眾的意見等，可設立聽取群眾意見的機制，在會議議程中設立“討論問題”的固定環(huán)節(jié)，匯報近期征求和聽取意見的情況，梳理歸納形成解決問題的思路方案舉措。