集團(tuán)公司部署推動(dòng)法律事務(wù)重點(diǎn)工作
4月18日，集團(tuán)公司以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開(kāi)全國(guó)郵政法律事務(wù)重點(diǎn)工作推動(dòng)會(huì)議，要求各單位深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組依法治企有關(guān)精神，有序開(kāi)展本年度各項(xiàng)法律事務(wù)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升法律事務(wù)管理水平，切實(shí)防范相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，集團(tuán)公司法律與風(fēng)控合規(guī)部對(duì)2024年法律事務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部、北京市郵政分公司就“壓存控增，以案促管”行動(dòng)作經(jīng)驗(yàn)交流分享。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻理解“法治固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的重要意義，主動(dòng)將依法治企作為加強(qiáng)本單位治理體系和治理能力建設(shè)、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力的根本遵循，積極推動(dòng)2024年各項(xiàng)法律事務(wù)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。
在法律糾紛管理方面，各單位在案件數(shù)量、金額壓存控增的基礎(chǔ)上，要更加關(guān)注發(fā)案或敗訴原因查擺、分析及制度和流程改進(jìn)，將“業(yè)法聯(lián)動(dòng)”理念貫穿案件管理始終。案件發(fā)生后，要共同梳理分析案情、研究訴訟及代理方案；案件辦結(jié)后，要共同查找和堵塞案件暴露的管理漏洞，做到“亡羊補(bǔ)牢”“舉一反三”，形成以案促管長(zhǎng)效機(jī)制。
在法律事務(wù)集約化方面，要深刻認(rèn)識(shí)到集約化管理是集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作，法律事務(wù)管理集約化是提升法律合規(guī)質(zhì)量和效率，解決法律合規(guī)管理要求不斷提高和法律專業(yè)人才數(shù)量不足、能力參差不齊之間矛盾的重要途徑，各單位要結(jié)合實(shí)際制定細(xì)化方案，按“四個(gè)到人”工作機(jī)制推進(jìn)法律事務(wù)集約化各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。
在法律合規(guī)管理系統(tǒng)上線推廣方面，要深刻認(rèn)識(shí)到法律合規(guī)管理系統(tǒng)建設(shè)是落實(shí)黨中央關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力決策部署和集團(tuán)公司數(shù)字郵政建設(shè)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。各單位要高度重視系統(tǒng)建設(shè)推廣工作，成立推廣工作組，做好信息收集整理、角色配置、省內(nèi)審批流程設(shè)置、培訓(xùn)溝通等系統(tǒng)試點(diǎn)準(zhǔn)備，確保系統(tǒng)順利上線運(yùn)行，通過(guò)信息化智能化手段提升法律事務(wù)管理水平，為規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和上下游管理系統(tǒng)賦能。