聚焦重點 真抓實干 確保完成全年目標任務(wù)
各地郵政認真貫徹落實2024年集團公司工作座談會精神連日來，各地郵政認真貫徹落實2024年集團公司工作座談會精神，緊緊圍繞打造“三大核心優(yōu)勢”、推進“十大戰(zhàn)略任務(wù)”、實現(xiàn)“九個突破”，抓實抓細改革發(fā)展重點工作，確保全面完成全年目標任務(wù)。
河北省郵政分公司提出，要堅持“政”字為先，強化主動融入意識，全力服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè)，積極服務(wù)京津冀一體化戰(zhàn)略，深入推進服務(wù)鄉(xiāng)村振興，在服務(wù)“國之大者”中擔當作為；加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，深化代理金融轉(zhuǎn)型，全面推動寄遞量質(zhì)并重發(fā)展，持續(xù)提升渠道業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效，推進基礎(chǔ)業(yè)務(wù)守正創(chuàng)新發(fā)展；深化“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，加快實現(xiàn)客戶清單靶向法、數(shù)字網(wǎng)格靶向法落地見效；加快打造新質(zhì)生產(chǎn)力，加強數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用，著力解決業(yè)務(wù)痛點難點問題，強化數(shù)智化管控，提升管控效能；持續(xù)推進能力建設(shè)，圍繞安全合規(guī)、降本增效、深化改革等方面，全面深化合規(guī)體系建設(shè)，不斷提升現(xiàn)代化治理能力。
上海市郵政分公司提出，要按照集團公司“十大戰(zhàn)略任務(wù)、九個突破路徑”，知難不畏難，迎難而上加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，扎實推進高質(zhì)量發(fā)展，進一步全面深化改革，協(xié)同辦好高水平亞洲郵展，圍繞“七個堅持”總體思路，以“六個奮力”確保完成全年目標任務(wù)，把“任務(wù)清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。要固本強基，奮力推動普服提質(zhì)達標；守正創(chuàng)新，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展；協(xié)作共贏，奮力推動改革任務(wù)落地；勇?lián)氊?，奮力服務(wù)國家戰(zhàn)略落地；對標對表，奮力提高企業(yè)治理能力；黨建引領(lǐng)，奮力提升黨的建設(shè)質(zhì)量。
浙江省郵政分公司提出，要圍繞“金融要轉(zhuǎn)型，寄遞要突破，鄉(xiāng)村要‘占領(lǐng)’”的下半年發(fā)展主線，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。以“四個轉(zhuǎn)變”，加快推動代理金融逆境突圍；以“三增三提”，加快推動寄遞業(yè)務(wù)有效益的規(guī)模發(fā)展；以持續(xù)運作，加快推動服務(wù)鄉(xiāng)村振興形成規(guī)?；尚?；以守正創(chuàng)新，加快推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)豐富內(nèi)涵；以要素賦能，加快推動能力建設(shè)提升；以規(guī)范管理，加快推動企業(yè)治理體系治理能力現(xiàn)代化；以“求是求實、自強不息”企業(yè)文化的持續(xù)塑造，強化真抓實干、馬上就辦的工作作風。
安徽省郵政分公司提出，要堅持向高而立、向?qū)嵍鵀?、向新而行，聚焦聚力“六新六高”，推動皖美郵政建設(shè)取得更大進展。應(yīng)對新挑戰(zhàn)，推進普遍服務(wù)全面達標、郵務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、寄遞業(yè)務(wù)質(zhì)效并進、農(nóng)村電商提質(zhì)提效、協(xié)同發(fā)展構(gòu)建生態(tài)。對照新要求，高標準推進金融轉(zhuǎn)型。聚焦新提升，高效能推進企業(yè)治理，抓緊抓實風控合規(guī)、規(guī)范化管理、服務(wù)質(zhì)量提升、降本增效等工作。緊扣新突破，持續(xù)深化寄遞改革、組織機構(gòu)改革、市場營銷體系建設(shè)、機制創(chuàng)新應(yīng)用。展現(xiàn)新?lián)?，全力推進服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興、服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。貫徹新思想，高站位推進黨建引領(lǐng)。
福建省郵政分公司提出，要圍繞“穩(wěn)企業(yè)發(fā)展、促員工增效”工作任務(wù)，緊盯“收入、利潤、資金、服務(wù)時限”四大工作目標，堅持問題導向、結(jié)果導向，先立后破、穩(wěn)中快進，艱苦奮斗、勤儉持企，全力完成全年各項目標任務(wù)。強化協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)體系化推進服務(wù)鄉(xiāng)村振興。積極用好“兩大靶向法”，打造“1（綜合）+3（專業(yè)）”營銷隊伍，持續(xù)推進市場營銷體系建設(shè)。強化人財物管控和靶向降本，持續(xù)提升企業(yè)運營管理水平。
江西省郵政分公司提出，要完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，揚優(yōu)勢、固基本、闖新路，篤定發(fā)展方向，錨定目標任務(wù)，堅定前進信心，高標定位、高標引領(lǐng)，推進江西郵政高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。要做到“八個全力以赴”：全力以赴抓好高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)；全力以赴打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興“江西模式”；全力以赴落實“兩大靶向法”，重塑營銷體系；全力以赴發(fā)揮“1+N”協(xié)同效應(yīng)；全力以赴提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；全力以赴深化改革創(chuàng)新蓄勢賦能；全力以赴提升管理水平和治理能力；全力以赴以黨建凝心，為實干聚力。
河南省郵政分公司提出，面對“四期疊加”帶來的諸多挑戰(zhàn)，要重點答好“四道題”，即履行政治責任“必答題”、量質(zhì)并重發(fā)展“搶答題”、深化改革創(chuàng)新“問答題”、能力有效提升“選答題”。全省各級郵政企業(yè)要緊緊圍繞打造“三大核心優(yōu)勢”、推進“十大戰(zhàn)略任務(wù)”、實現(xiàn)“九個突破”，錨定目標、保持定力，堅持真抓實干，強化擔當作為，進一步全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，推進巡視整改，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)，加快構(gòu)建河南郵政高質(zhì)量發(fā)展新格局。
貴州省郵政分公司提出，要聚焦增收降本，通過效益優(yōu)先與成本管控兩大抓手，實現(xiàn)經(jīng)營效益新突破。適應(yīng)主責主業(yè)新要求，堅定服務(wù)鄉(xiāng)村振興、金融轉(zhuǎn)型及特快業(yè)務(wù)發(fā)展的決心，提升綜合競爭力。落實管理提升重點任務(wù)，強化從嚴治黨，提升整改成效及筑牢風險防線，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。解碼“五大定位”，積極服務(wù)地方發(fā)展，提升“三農(nóng)”服務(wù)，暢通“雙循環(huán)”，拓展普惠服務(wù)，踐行綠色共享。夯實“六大體系”，加快“兩大靶向法”運用，強化合規(guī)管理，培育高技能人才，豐富企業(yè)文化，提升能力建設(shè)和構(gòu)建勤廉體系，全面提升企業(yè)治理水平。
云南省郵政分公司提出，要高舉普遍服務(wù)“一面大旗”，立起高質(zhì)量發(fā)展模范標桿；突出服務(wù)鄉(xiāng)村振興和推進客戶清單靶向法、數(shù)字網(wǎng)格靶向法“兩個重點”，闖出高質(zhì)量發(fā)展特色道路；做強寄遞、代理金融、渠道平臺“三大增長極”，激活高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力；抓實降本增效、合規(guī)管理、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)能力建設(shè)“四項管理”，強化高質(zhì)量發(fā)展支撐能力；夯實改革、安全、風險管控、信息化、實事工程“五項基礎(chǔ)”，厚植高質(zhì)量發(fā)展保障根基，推動全省改革發(fā)展務(wù)見成效，確保全面完成2024年各項經(jīng)營改革發(fā)展任務(wù)。
西藏自治區(qū)郵政分公司提出，要著力加強黨的建設(shè)，全面提供發(fā)展保障；著力踐行新發(fā)展理念，全面推進高質(zhì)量發(fā)展；著力深化改革創(chuàng)新，全面激發(fā)市場競爭力；著力服務(wù)戰(zhàn)略大局，全面提高政治執(zhí)行力；著力強化核心能力，全面夯實高質(zhì)量發(fā)展根基；著力強化規(guī)范管理，全面推進科學治理?？v深推進服務(wù)鄉(xiāng)村振興，體系化推進“十大工程”，加強郵快合作，積極培育打造“郵政農(nóng)品”品牌。加強投資規(guī)劃落地，按期完成2024年全區(qū)郵政普遍服務(wù)、代理金融及攬投網(wǎng)點裝修改造。
陜西省郵政分公司提出，要緊緊圍繞“九個突破”，深化改革創(chuàng)新，全力推進高質(zhì)量發(fā)展，確保實現(xiàn)全年各項發(fā)展目標。進一步深化“兩大靶向法”應(yīng)用，實現(xiàn)市場規(guī)?；黄?；進一步強化能力建設(shè)，筑牢企業(yè)競爭優(yōu)勢；進一步融入國家戰(zhàn)略大局，彰顯國企責任擔當；進一步深化改革創(chuàng)新，充分釋放發(fā)展活力動力；進一步健全體制機制，推進精細化管理再上新臺階；進一步深化同頻共振，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。